EKİBİMİ GÜÇLENDİRİYORUM

EKİBİMİ GÜÇLENDİRİYORUM

İK’CI OLMAYAN YÖNETİCİLER İÇİN MÜLAKAT TEKNİKLERİ

AMAÇ

Bu eğitimde, asıl görevi İnsan Kaynakları olmamakla birlikte işe alım yapmak üzere mülakatlara katılan yöneticiler, şirketi geleceğe taşıyacak ve maksimum fayda sağlayacak yeteneklerin elde edilmesi için, sergilemeleri gereken yetkinlikleri öğrenecek, mülakat öncesinde ve sırasında dikkat edilmesi gereken teknikleri gözden geçirecek, klasik mülakat ile koçvari görüşme arasındaki farklılıkları anlayacaklar.

GENEL AKIŞ

Yeni çağda yetenek yönetimindeki radikal değişiklikler

Profesyonellerin sahip olması gereken yetkinlikler (Boyatzis modeli)

Dinlemenin önemi

Soru sorma teknikleri

Mülakat öncesi hazırlık

Mülakat esnasında yapılacaklar

Çeşitlilik ve kapsayıcılık ilkesi

Temel hatalar